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变革管理

变化是唯一不变的,当前组织结构调整、管理举措变化、兼并、裁员等变革已是常态。变革过程中员工心

理的管理是变革成功的关键。德蕾变革管理提供如下服务:

变革顾问
在组织进行重组、购并、改制、战略调整、组织优化、业务转型等重大变革中,德蕾提供的变革顾问服务可帮助企业:掌握变革的主要障碍、变革沟通系统方案、变革沟通宣传、员工变革适应工作坊、高心理危机员工风险评估等系统服务。
裁员服务
当企业裁员时,会对执行裁员的管理者、被裁员工、留任员工造成不同程度的影响:对管理者来说是一个挑战,管理者将面临决策、执行、沟通、安抚等压力;被裁员工感受到挫折、痛苦、沮丧、无助,可能有过激行为,也将可能面临自尊自信受损等问题;而对于留任员工来说,比起离开的员工,虽然是幸运的,但仍然会产生不安心理。除此以外,还会对组织造成生产效率下降、员工关系恶化、组织凝聚力下降、组织形象受损等不良后果。 德蕾提供企业裁员,帮助企业建立员工的心理支持和干预系统,帮助员工解决裁员中可能产生的各种心理困扰,及预防和应对由此引发的危机事件。由此减少裁员过程的冲突和阻力,顺利完成裁员任务;帮助被裁员工维护自我形象和心理健康;维持留任员工的士气和工作状态;减少裁员对社会造成的负面影响,维护企业的形象。
团队融合
团队融合的本质是人与人的融合、人与文化的融合,阻碍团队融合顺利进行的最显著的心理因素是对变革的抗拒。而导致员工产生抗拒的因素包括对组织的消极预期、信任缺失,以及个体的自尊、自我效能等特征。 德蕾提供的团队融合服务,可了解不同层面个体职业心理健康状态、主要压力源以及对团队融合的看法;为全体员工注入乐观、自信、有韧性的心理能量;建立信任机制,帮助团队有效传递关爱和友善;培养员工认识自我的能力,重新自我定位,积极适应环境变化;最终促进团队融合的和谐进行。

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